Controllo di gestione e BI

 

La programmazione è il processo mediante il quale il vertice aziendale si assicura che le risorse siano acquisite e poi utilizzate in modo efficace ed efficiente al fine ultimo di perseguire gli obiettivi dell’organizzazione, facendo un continuo e dinamico raffronto tra la realtà e le previsioni. 

PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO

Gli step fondamentali, al fine di ottenere un buon sistema di programmazione e controllo sono:

  • Analisi di bilancio e calcolo dei principali indicatori di performance;

  • Conto Economico e Stato Patrimoniale riclassificati ad uso aziendale;

  • Incidenza dei costi;

  • Calcolo degli indici di allerta nel rispetto del codice della crisi d’impresa;

  • Analisi clienti;

  • Analisi fornitori;

  • Analisi dei costi del personale.

BUSINESS DEVELOP

Attraverso lo sviluppo di un business, i nostri Professionisti sono in grado di esplorare preventivamente tutti gli aspetti che scaturiscono da nuove iniziative o cambiamenti, andando a simulare le conseguenze delle diverse possibili scelte strategiche, organizzative, finanziarie, produttive e commerciali, con riferimento ad un orizzonte temporale di medio e lungo periodo, costruendo organizzazioni efficaci e in grado di ridurre i costi. 

  • Business plan;

  • Analisi, valutazione e fattibilità di nuovi progetti;

  • Analisi strategica-competitiva dell’impresa (analisi interna ed esterna);

  • Analisi di mercato;

  • Piano economico e finanziario.

BUSINESS INTELLIGENCE

Con l'avanzamento di strumenti di BI le aziende riescono ad utilizzare i dati raccolti per prendere decisioni strategiche in maniera sempre più veloce ed efficace.

  • Analisi di bilancio e calcolo dei principali indicatori di performance;

  • Conto Economico e Stato Patrimoniale riclassificati ad uso aziendale;

  • Budgeting e reporting;

  • Calcolo degli indici di allerta nel rispetto del codice della crisi d’impresa;

  • Analisi clienti e fornitori;

  • Analisi del magazzino.